Проект перехода «Петербургского мельничного комбината» на «1С:ERP Управление холдингом»

Проект перехода с «1С:УПП» на «1С:ERP Управление холдингом» охватил большой объем бизнес-процессов: от управления запасами и производством до бюджетирования. Кроме того, важно было обеспечить поддержку отраслевой специфики, связанной с оперативным учетом движения сырья, выпуска и хранения готовой продукции.

Галина Горячева, начальник отдела автоматизации бизнес-процессов «Петербургского мельничного комбината», рассказала о решении, результатах и факторах успеха проекта.

Таймкод:

0:00 Предпосылки проекта и решение

01:52 Этапы перехода на «1С:ERP Управление холдингом»

03:25 Основные вызовы

04:57 Результат внедрения

06:44 Факторы успеха и планы компании